会社の戦略について | |
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掲載時質問 前回戦略を作ってやっていますか、結果としてはどうですかといった事を聞きましたが、今回はその具体的な内容について聞いてみたいと思います。現在の状況も踏まえたクロス集計をしてみます。あなたの会社はどのような戦略を取っていますか? |
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終了後のコメント・考察 前回戦略を作ってやっていますか、結果としてはどうですかといった事を聞きましたが、今回はその具体的な内容について聞いてみたいと思います。現在の状況も踏まえたクロス集計をしてみます。あなたの会社はどのような戦略を取っていますか? というアンケートでしたが、クロス集計で大きく差が出たのが、停滞・不調のお店ではお客様を大事にしている25%、広告戦略がある6%に対し、順調なお店ではお客様を大事6%、広告戦略0%と、もちろんお客様を大事にしなかったり広告戦略がないわけではないでしょうが、順調なお店で力を入れているのは出玉18%、自店の特色をしっかり出して他店と差別化11%が停滞・不調のお店の出玉2%、他店と差別化2%と比べて大きく目立ちました。この結果を見るともちろんお客様は大事にした上で、広告戦略などよりも出玉をしっかり出したり、他店と自店を明確に差別化することで、そのニーズにあったお客様を取り込めて業績を伸ばせるといった像が浮かんできました。ご参考にして頂ければと思います。 |
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2009-6-29 11:59に終了しました | |
業績順調:人を大事にしている。社員をやる気にさせる事が大事 | 9 % |
業績順調:出玉をしっかり出している。お客さんの信頼を失わないような抜き方、出し方をしている | 18 % |
業績順調:自店の特色をしっかり出している。他店との差別化で選んでもらっている。 | 11 % |
業績順調:お客様を大事にしている。お客さんに対するサービスをより高い物にしている。 | 6 % |
業績順調:広告戦略、イメージ戦略を仕組み化してある。人を集めれる広報戦略がある。 | 0 % |
停滞、不調:人を大事にしている。社員をやる気にさせる事が大事 | 16 % |
停滞、不調:出玉をしっかり出している。お客さんの信頼を失わないような抜き方、出し方をしている | 2 % |
停滞、不調:自店の特色をしっかり出している。他店との差別化で選んでもらっている。 | 2 % |
停滞、不調:お客様を大事にしている。お客さんに対するサービスをより高い物にしている。 | 25 % |
停滞、不調:広告戦略、イメージ戦略を仕組み化してある。人を集めれる広報戦略がある。 | 6 % |
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